蚌埠建材召開質量管理會議
發布日期：2022-08-05 瀏覽次數：111
產品質量是生產型企業的命脈，為加強質量管理、提升公司服務水平，8月4日下午，蚌埠建材召開質量管理會議。公司副經理邵亞飛及相關部門人員參加會議，會議由質量研發管理中心主任桑迪主持。
會議伊始，質量研發管理中心人員分別從原材料質量、試塊強度曲線、實體強度發展、質量意識培養等方面匯報了6、7月份質量管理工作。生產、物資和營銷部門人員結合生產實際問題，分別從生產控制、原材料管控、服務質量等方面對公司質量管理方面提出意見和建議。
會議最后，蚌埠建材副經理邵亞飛針對下步工作提出了四點要求：一是培養大局意識，各職能部門要加強協同，拓寬信息共享渠道，共同提升服務水平；二是提高成本意識，從成本優化、原材料選擇、余料利用等多角度出發，向著“降本增效”的目標不斷邁進；三是樹立執行意識，100分才是及格線，要嚴格要求自己，不折不扣的完成領導交付的各項任務；四是提升能力意識，學習的道路沒有盡頭，決不能躺在過去的功勞簿上，要不斷提升自身業務水平，為公司發展添磚加瓦。
產品質量是生產型企業的命脈，為加強質量管理、提升公司服務水平，8月4日下午，蚌埠建材召開質量管理會議。公司副經理邵亞飛及相關部門人員參加會議，會議由質量研發管理中心主任桑迪主持。
會議伊始，質量研發管理中心人員分別從原材料質量、試塊強度曲線、實體強度發展、質量意識培養等方面匯報了6、7月份質量管理工作。生產、物資和營銷部門人員結合生產實際問題，分別從生產控制、原材料管控、服務質量等方面對公司質量管理方面提出意見和建議。
會議最后，蚌埠建材副經理邵亞飛針對下步工作提出了四點要求：一是培養大局意識，各職能部門要加強協同，拓寬信息共享渠道，共同提升服務水平；二是提高成本意識，從成本優化、原材料選擇、余料利用等多角度出發，向著“降本增效”的目標不斷邁進；三是樹立執行意識，100分才是及格線，要嚴格要求自己，不折不扣的完成領導交付的各項任務；四是提升能力意識，學習的道路沒有盡頭，決不能躺在過去的功勞簿上，要不斷提升自身業務水平，為公司發展添磚加瓦。
