蚌埠建材召開3月份質量管理專題例會
發布日期：2021-04-19 瀏覽次數：82
為推動和促進公司質量管理工作，強化宏觀質量管理和解決共性難點問題，4月16日上午，蚌埠建材召開3月份質量管理專題例會，公司副經理邵亞飛及質量、生產、物資、營銷相關人員參加，會議由質量研發管理中心主任桑迪主持。
會議伊始，質量研發管理中心成員依次對3月份的質量工作中原材料檢測、內控試塊留置、實體強度檢測及工作中所遇難題等方面進行匯報；隨后，生產、營銷和物資部門結合實際問題，從生產過程控制、服務質量提升、原材料管控等方面，對公司質量管理方面提出建議，并針對近期外部不可控因素導致的原材料供應問題進行討論，找出最佳解決方案。
會議最后，邵亞飛對與會人員所提出的問題一一解答，針對下步工作提出以下四點要求：一是加強部門協同，團結一致，共解難題；二是強化執行能力，服務注重細節，細節決定質量；三是提升數據收集能力，提高主觀能動性，實時延展分析，利于提高工作實效；四是對待繁雜性、重復性日常工作要持之以恒、保持工作熱情，為公司“十四五”質量管理工作奠定堅實的基礎。
為推動和促進公司質量管理工作，強化宏觀質量管理和解決共性難點問題，4月16日上午，蚌埠建材召開3月份質量管理專題例會，公司副經理邵亞飛及質量、生產、物資、營銷相關人員參加，會議由質量研發管理中心主任桑迪主持。
會議伊始，質量研發管理中心成員依次對3月份的質量工作中原材料檢測、內控試塊留置、實體強度檢測及工作中所遇難題等方面進行匯報；隨后，生產、營銷和物資部門結合實際問題，從生產過程控制、服務質量提升、原材料管控等方面，對公司質量管理方面提出建議，并針對近期外部不可控因素導致的原材料供應問題進行討論，找出最佳解決方案。
會議最后，邵亞飛對與會人員所提出的問題一一解答，針對下步工作提出以下四點要求：一是加強部門協同，團結一致，共解難題；二是強化執行能力，服務注重細節，細節決定質量；三是提升數據收集能力，提高主觀能動性，實時延展分析，利于提高工作實效；四是對待繁雜性、重復性日常工作要持之以恒、保持工作熱情，為公司“十四五”質量管理工作奠定堅實的基礎。
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