公司召開生產調度會
文章作者：劉丹丹 文章來源：建設運營部 發布日期：2024-12-12 瀏覽次數：261
12月11日上午，建工建材召開生產調度會。公司黨委副書記、副總經理李鑫傳達集團12月份安全生產工作會議精神并對工作進行安排和部署。會議由公司黨委委員、副總經理工會主席邵佳主持。
會上所屬各單位、產業鏈協同事業部、各建管辦匯報指標完成情況、原因分析和下一步計劃及相應保障措施，建設運營部通報各項指標完成排名情況。
會議要求，一是為“千億安徽建工”貢獻力量，全力沖刺營收目標，統籌優化、周密部署，全力以赴完成年度指標；二是大力拓展內外部市場。咬定目標不放松，加大市場經營力度；三是加強物資設備管理。完善物資設備管理制度，加強過程考核和跟蹤審計，防止跑冒滴漏；四是加強債權清收，多措并舉，清存量控增量，全力推進以房抵債工作；五是認真謀劃2025年各項工作，全面梳理2024年各項工作并總結經驗，加強2025年工作預判，明確目標有的放矢。
所屬單位、產業鏈協同事業部、各建管辦、機關各部門負責人等相關人員參加此次會議。
12月11日上午，建工建材召開生產調度會。公司黨委副書記、副總經理李鑫傳達集團12月份安全生產工作會議精神并對工作進行安排和部署。會議由公司黨委委員、副總經理工會主席邵佳主持。
會上所屬各單位、產業鏈協同事業部、各建管辦匯報指標完成情況、原因分析和下一步計劃及相應保障措施，建設運營部通報各項指標完成排名情況。
會議要求，一是為“千億安徽建工”貢獻力量，全力沖刺營收目標，統籌優化、周密部署，全力以赴完成年度指標；二是大力拓展內外部市場。咬定目標不放松，加大市場經營力度；三是加強物資設備管理。完善物資設備管理制度，加強過程考核和跟蹤審計，防止跑冒滴漏；四是加強債權清收，多措并舉，清存量控增量，全力推進以房抵債工作；五是認真謀劃2025年各項工作，全面梳理2024年各項工作并總結經驗，加強2025年工作預判，明確目標有的放矢。
所屬單位、產業鏈協同事業部、各建管辦、機關各部門負責人等相關人員參加此次會議。
